La guerra de precios se extiende y la competencia los rebaja. ¿Cuál es su estrategia? ¿Precios abusivos o una propuesta de valor diferente para sus clientes? En el mercado actual, las estrategias de marketing deben estar diseñadas para:
- proporcionar una experiencia del cliente original
- capitalizar la fidelización de los clientes
Creemos que una estrategia de diferenciación es la solución adecuada para la mayoría de las situaciones. Por ello, ofrecemos a nuestros clientes soluciones que les impiden entrar en la espiral negativa de los descuentos.
Nuestras soluciones para desarrollar una estrategia de diferenciación
Analizamos su situación competitiva de forma exhaustiva, incluyendo un mapa de los mercados en los que opera. Estos mapas le permiten formular ofertas relevantes y encontrar nuevas soluciones de posicionamiento que generen valor para su empresa. Analizando, en particular, la experiencia de sus clientes y utilizando herramientas analíticas como «Blue Ocean», identificamos puntos de diferenciación, satisfacción de los clientes y factores de fidelización, en los que puede sacar provecho.
IntoTheMinds se especializa en encontrar nuevos océanos de crecimiento donde su negocio puede prosperar sin depredadores ni competencia. Los análisis de mercado completos de nuestros clientes, utilizando métodos cualitativos y cuantitativos, nos permiten descubrir un potencial sin explotar. Combinamos el uso del análisis de tendencias, la investigación de mercado y otros métodos que incluyen la decodificación de las necesidades inconscientes de los clientes para ofrecerles nuevos productos y servicios.
¿Por qué debería entrar en una espiral de guerra de precios? No se deje atrapar por la trivialización de sus productos o servicios. Deje que la competencia luche y diferénciese para aumentar su margen de beneficios y sus perspectivas de crecimiento de forma sostenible.
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